— Наталья, добрый день. Что Вы думаете о рынке лизинга, финансовом секторе и экономике страны в целом сегодня?— Добрый день. Насколько я пониманию, основную задачу, с помощью высокой ключевой ставки, ЦБ РФ решил: спрос в экономике сбалансировался с предложением, перегрева удалось избежать. Конечно, многие компании небанковского и не ИТ-сектора закончили 2025-й год не самым лучшим образом, – это было ожидаемо. Касаемо лизинга: если верить исследованиям Эксперт РА, по итогам 2025-го года - историческое снижение рынка. Отрицательные темпы прироста мы не видели даже 2020-м и 2022-м годах. Объём нового бизнеса снижается второй год подряд, плюс досрочное расторжение лизинговых договоров из-за высокой финансовой нагрузки лизингополучателей. Хотя, например, мой работодатель продемонстрировал отличный финансовый результат. Уверена, это всё качественный менеджмент и сбалансированные риск-прибыль.
— Конечно! Столько всего происходит, и столько всего можно было бы сделать для экономики и страны в целом, как никогда. Я всегда говорила: лизинг - это инструмент замены тяжёлых и дорогих активов на балансе предприятия комфортным арендным платежом, включаемым в налоговую базу и общий финансовый результат. А сейчас, когда каждый процент рентабельности капитала важен, лизинг - это спасение для любой компании из реального сектора!
— Первое, - мы объединили несколько стартапов в один технологический стек под брендом Vamdata. Во-вторых, до конца года объявим о стратегическом партнёрстве: с фондом недвижимости с активами более 10 млрд. рублей (сейчас партнёры делают УК и получают лицензию ЦБ РФ); фондом прямых инвестиций, стратегией которого является выкуп и слияние сельхозпредприятий, небольших Интернет провайдеров, компаний в сфере водоподготовки, нефтегазосервисных и частных медицинских компаний; а также стратегическом партнёрстве с судоходной компанией, флот которой нуждается в замене иностранного цифрового оборудования для автоматизации. Проекты всех трёх партнёров станут мультипликатором для роста оборотного капитала нашей новой компании Vamdata, которая объединит в себя большую часть стартапов.
— Что такое ООО «Семейный офис НД Капитал» и зачем было так все усложнять?— Последние 20 лет я работала в финансовом секторе. Сейчас сложилось так, что нахожусь в отпуске по уходу за ребенком. Беременность, роды, занятия с ребенком, хозяйственные дела и прочее. Подобный образ жизни для меня стал новым опытом в первую очередь с точки зрения режима дня. Чтобы держать себя в тонусе я решила освежить в голове свои жёсткие навыки на тему финансовых инвестиций и капитальных затрат. Так появилась идея упаковать набор продуктовых гипотез в Pre-seed домашнюю инвестиционную компанию и посмотреть, что из этого получится.
— Нет! Это совершенно две параллельные вселенные, никак не связанные между собой. Лизинг это отрасль, где требуется большой размер собственного и заёмного капитала. Я люблю лизинг продавать, работать с командой, взаимодействовать с людьми из данной отрасли, где все друг друга знают, получать удовольствие от того, как решаются задачи клиента с помощью лизинговых продуктов, но это работа в крупной компании. Предпосевной фонд - это больше хобби и саморазвитие, чем реальная работа, которой является лизинговая сфера. Для понимания активы ООО «Семейный офис НД Капитал» в разы меньше активов лизингового проекта, которым я руководила перед уходом в декретный отпуск. Хотя многие мои коллеги ушли делать "свои" лизинговые компании и дают интервью, как они изменят рынок. Во-первых, я, в отличии от них, не столь амбициозна, а во-вторых, у меня нет таких финансовых ресурсов. Естественно, я планирую вернуться в лизинг, в крупную компанию, когда придёт время.